Wij waren uiteraard ook van de partij op DynamicsPower! – ook wel bekend als Dynamics 365 Saturday – en het was geweldig. Er waren uitstekende sprekers uitgenodigd, die allemaal hun kennis, implementatiestrategieën, ervaring en expertise kwamen delen. En de kers op de taart was de hoofdspreker van dit evenement, James Phillips (Corporate Vice President voor Microsoft Business Applications). Ontdek hier wat hij te zeggen had, en nog veel meer.

Windows Virtual Desktop (WVD) is een nieuwe cloudservice voor de virtualisatie van bureaubladen en apps. WVD is sinds september beschikbaar op Microsoft Azure. Maar hoe nieuw is nieuw? We kennen VDI (Virtual Desktop Infrastructure) en SBC (Server Based Computing) toch al langer dan vandaag? Uiteraard. Alleen maakt WVD het verschil met meer flexibiliteit, een betere gebruikerservaring, eenvoudiger beheer en lagere kosten.

Lange tijd waren we ervan overtuigd dat je keuzes moet maken, eerst focussen op het ene en dan weer op het andere. In de huidige bedrijfscontext komen er zoveel uitdagingen op ons af dat kiezen echt wel verliezen is geworden. Kruissnelheid wordt pas bereikt als het beste van elke wereld samenkomt en er soepel wordt geschakeld tussen ogenschijnlijk tegengestelde doelen.

In alle lagen van uw organisatie borrelen heel wat ideeën. Het komt erop aan om deze op een efficiënte manier aan de oppervlakte te brengen en ze uit te puren zodat enkel degenen met de meeste toegevoegde waarde overblijven. Maar hoe doe je dat?

Elke applicatie haar eigen (virtuele) server? Met de komst van de container lijkt dat idee stilaan achterhaald. Maar terwijl het volume aan containers bij bedrijven razendsnel de hoogte in schiet, dringt de nood aan efficiënt beheer zich op. Dat is precies de belofte die Red Hat OpenShift waarmaakt.

"Voorspellingen maken is moeilijk, vooral over de toekomst”, luidt een bekend Deens gezegde. En het wordt nog moeilijker, als je de huidige generatie futuristen hoort. Die hebben het tegenwoordig namelijk allemaal over ‘singularity’. Maar wat betekent singularity en waarom moet je er rekening mee houden?

Wat er ons morgen te wachten staat, kan niemand ons in deze disruptieve tijden nog met zekerheid vertellen. De toekomst is troebel en daar moet elk bedrijf mee leren omgaan. Onze masterclass rond digitale transformatie 4.0 over ‘futureproof business modelling’ was erop gericht om enkele vuurtorens aan de horizon te laten oprijzen, zodat deelnemers hun business een duidelijke koers kunnen geven in deze snel veranderende wereld.

Azure Security Center laat toe de beveiliging van on-prem- en cloudomgevingen in één cloudoplossing te beheren. Vervolgens biedt Azure Sentinel een laagdrempelige SIEM-as-a-service-oplossing (Security Information & Event Management) om met de data uit Security Center aan de slag te gaan.

Bedrijven weten dat innovatief zijn een must is om te overleven in deze ‘vuca’-wereld en dat nieuwe technologie hen hierin kan helpen. Het aantal bedrijven dat effectief bezig is met innovatie groeit, maar vaak zien organisaties door een overvloed aan technologische mogelijkheden door de bomen het bos niet meer. Wij proberen de toegevoegde waarde van innovatie voor hen inzichtelijk te maken en op een pragmatische manier de vertaalslag te maken van abstract naar concreet, toegepast op hun eigen context. We doen dat op verschillende manieren die we in deze blog graag met u delen.

Er is discussie of een pakketimplementatie, zoals Dynamics 365, wel op een agile manier kan gebeuren. In tegenstelling tot een maatwerkapplicatie waar alle mogelijkheden nog openliggen, beschikt een pakket op voorhand al over heel wat functionaliteiten. De noden van de klant worden daarbij vaak aangepast aan het pakket in plaats van omgekeerd. Dit is dikwijls ook de reden waarom beweerd wordt dat je pakketimplementaties niet agile mag doen. Wij zijn er echter van overtuigd dat alle projecten op een agile manier kunnen gebeuren, dus ook in D365, maar er zijn zeker een aantal aanbevelingen om rekening mee te houden.

Een team van rond de 100 leden een hele namiddag bij hun klanten weghalen, lijkt "not done". Toch doet ons BAPM team dit een keer per jaar. Het is een namiddag met maar één opzet, de tijd nemen. Om te verbinden met nieuwe kennis, met elkaar en met de rest van de organisatie.

Iedere medewerker heeft nood aan een digitale werkplek. In ieder bedrijf zijn er echter verschillende profielen aan het werk, elk met hun specifieke noden en wensen. Met Workplace as a Service lost Realdolmen dat vraagstuk op.