Azure Security Center laat toe de beveiliging van on-prem- en cloudomgevingen in één cloudoplossing te beheren. Vervolgens biedt Azure Sentinel een laagdrempelige SIEM-as-a-service-oplossing (Security Information & Event Management) om met de data uit Security Center aan de slag te gaan.

Bedrijven weten dat innovatief zijn een must is om te overleven in deze ‘vuca’-wereld en dat nieuwe technologie hen hierin kan helpen. Het aantal bedrijven dat effectief bezig is met innovatie groeit, maar vaak zien organisaties door een overvloed aan technologische mogelijkheden door de bomen het bos niet meer. Wij proberen de toegevoegde waarde van innovatie voor hen inzichtelijk te maken en op een pragmatische manier de vertaalslag te maken van abstract naar concreet, toegepast op hun eigen context. We doen dat op verschillende manieren die we in deze blog graag met u delen.

Er is discussie of een pakketimplementatie, zoals Dynamics 365, wel op een agile manier kan gebeuren. In tegenstelling tot een maatwerkapplicatie waar alle mogelijkheden nog openliggen, beschikt een pakket op voorhand al over heel wat functionaliteiten. De noden van de klant worden daarbij vaak aangepast aan het pakket in plaats van omgekeerd. Dit is dikwijls ook de reden waarom beweerd wordt dat je pakketimplementaties niet agile mag doen. Wij zijn er echter van overtuigd dat alle projecten op een agile manier kunnen gebeuren, dus ook in D365, maar er zijn zeker een aantal aanbevelingen om rekening mee te houden.

Een team van rond de 100 leden een hele namiddag bij hun klanten weghalen, lijkt "not done". Toch doet ons BAPM team dit een keer per jaar. Het is een namiddag met maar één opzet, de tijd nemen. Om te verbinden met nieuwe kennis, met elkaar en met de rest van de organisatie.

Iedere medewerker heeft nood aan een digitale werkplek. In ieder bedrijf zijn er echter verschillende profielen aan het werk, elk met hun specifieke noden en wensen. Met Workplace as a Service lost Realdolmen dat vraagstuk op.

Je medewerkers altijd en overal toegang bieden tot hun vertrouwde digitale werkomgeving? Zonder zorgen over hardware, software, updates of onderhoud? Dat is de belofte die Realdolmen waar maakt met Workplace as a Service.

Volgens Frost & Sullivan zal tegen 2020 customer experience de plaats van prijs en product hebben ingenomen als grootste onderscheidende kracht. De klant is al lange tijd koning maar in het huidige digitale tijdperk wordt hij ook graag persoonlijk aangesproken als keizer en admiraal. Geen rangorde is hoog genoeg en dit maakt dat de focus op klantbeleving aan elke businesstafel een hoge prioriteit krijgt. Hoe zorgt u voor een majestueuze customer experience?

Nogal wat bedrijven ondersteunen hun business graag met Oracle-technologie. Tegelijk zijn ze de ingewikkelde licentiepolitiek die daarbij komt kijken liever kwijt dan rijk. In dat geval biedt Oracle VM een mooi alternatief.

Uw huidige status-quo aanvechten is oncomfortabel, daarom gaat verandering altijd gepaard met heel wat excuses die het vergoelijken om ter plaatse te blijven trappelen. Dodelijk in het bedrijfsleven, waar stilstaan echt achteruitgaan is. Wij helpen u graag om alle excuses die u kan bedenken om niet aan innovatie te doen doordacht een kopje kleiner te maken.

De waarde van predictive maintenance zit niet louter in het vervangen van oude technologie door nieuwe. Het is de ijzersterke combinatie van enerzijds algoritmes en anderzijds de mens-computer symbiose die uw onderhoud naar een hoger niveau kan tillen.

Het lijkt een beroep uit lang vervlogen tijden maar niets is minder waar. In Vlaanderen zetten meerdere rattenbestrijdingsteams zich dagelijks in om ratten, en andere diersoorten die u liever niet over de vloer krijgt, te bestrijden en er kennis over te vergaren. Sinds enkele jaren gebruiken ze hiervoor een app. De betovering van de fluit heeft plaats gemaakt voor de daadkracht van technologie.

Eind juni vond de eerste Masterclass Digital Flow plaats in het Havenhuis in Antwerpen. We zoomden in op het culturele aspect van de digitale transformatie 4.0. Experten als Peter De Prins en Kurt Verweire gingen samen met beslissingsnemers uit heel wat verschillende bedrijven aan de slag rond dit thema.