La dette technique, ou technical debt, est une manière de faire référence à une problématique qui n'a pas encore été résolue et que vous reportez comme « un souci pour plus tard » en raison des circonstances. Vous fournissez quelque chose, par exemple parce qu'une situation ad hoc ou une échéance l'exige, mais vous constituez en même temps une dette vis-à-vis de questions qui doivent encore être abordées. Dans le développement de logiciels, la dette technique représente le prix que vous payez pour les efforts supplémentaires que vous devrez consentir à l’avenir parce que vous n’optez pas (ou ne pouvez pas opter), consciemment ou non, pour la meilleure solution. Parfois, vous devez choisir la solution la plus acceptable à ce moment-là.

Microsoft applique depuis plusieurs années déjà la stratégie « cloud-first ». Cependant, de nombreuses entreprises ne sont toujours pas disposées à passer au cloud. Le cloud est l’avenir, mais aujourd’hui encore, vous laissez passer de nombreuses opportunités en ne cueillant pas les fruits de cette solution. Nous abordons quatre points pour lesquels nous estimons qu’il est judicieux de privilégier les solutions cloud Microsoft Dynamics 365 à leur variante sur site. Moins de coûts, plus de sécurité, plus d’innovation et une meilleure expérience, nous sommes déjà convaincus !

Les données, et par extension la technologie, sont des moyens d’atteindre les objectifs de l’entreprise. Quelle approche est nécessaire pour créer de la valeur avec des données, dans votre propre contexte spécifique et de manière efficace ? Après toutes les sources d’inspiration et les connaissances que nous avons rassemblées dans notre série d'articles sur les fondements d’une organisation axée sur les données, nous souhaitons vous expliquer dans cette conclusion comment passer à l’action.

Il ressort de plusieurs études un besoin croissant en matière de modernisation des applications héritées et de migrations vers le cloud. Cette demande est stimulée par les nouvelles technologies et le « wake-up call » provoqué par la crise du coronavirus (dans de nombreux domaines). La modernisation et la numérisation sont nécessaires pour survivre. Avez-vous déjà une stratégie claire en tête ? Dans les semaines à venir, nous allons parcourir ensemble une série de blogs sur la gestion et la modernisation des applications. Tout d’abord, nous nous penchons sur quelques chiffres du marché pour comprendre le besoin croissant de moderniser les applications.

Chaque organisation axée sur les données (soon to be) a besoin d’une plateforme de données moderne. Une telle entreprise veut en effet faire plus avec ses données que seulement réaliser un reporting efficace. Les données sont également placées au cœur de l’entreprise afin de créer de la valeur, d’assurer une organisation plus efficace et même d’offrir de nouveaux services aux clients. Outre une culture et des processus optimisés, une plateforme technologique intelligente est également nécessaire pour tout faciliter.

Les données sont le nouvel or noir et les logiciels dévorent le monde. Certainement, mais comment gérer cela en tant qu’entreprise ? Vous ne jurez que par votre propre centre de données ou le cloud vous offre-t-il plus d'avantages ?

Maintenir l'équilibre compte parmi les conditions permettant de réaliser ensemble les objectifs ambitieux qui vont de pair avec notre nouvelle identité. Pour ce faire, nous avons besoin d’un bon équilibre au sein de notre entreprise. Toutefois, notre équilibre de vie personnel mérite aussi une attention particulière. C’est pourquoi nous avons mis tout le monde au défi de bouger et avons baptisé ce challenge, qui colle parfaitement à notre identité, le « Positive Flow Challenge ». Les résultats sont épatants et tout le monde y gagne : nous, notre entreprise et une œuvre caritative.

Un bon équilibre de vie est plus important que jamais. Le bien-être mental et physique de nos collègues est donc primordial. Pour pouvoir relever tous les défis que la vie et le travail mettent sur notre chemin, il faut beaucoup d'énergie et de résilience. Afin de soutenir et d’accompagner davantage nos collaborateurs dans ce cadre, le thème de la « résilience mentale » est abordé de différentes manières au sein de notre organisation. Cette fois, le professeur Elke Geraerts est venue nous donner des informations et des conseils intéressants. Nous nous réjouissons de partager les connaissances que nous avons acquises !

Pour collecter, gérer, intégrer et utiliser correctement des données, il faut plus qu’une liste d’outils technologiques qui pourraient vous y aider. Les données en tant que différenciateur stratégique requièrent un changement organisationnel pour intégrer cette révolution dans l’organisation. Créez une culture des données, sensibilisez chaque travailleur aux données et orientez également vos processus vers les données. Découvrez ce qui est nécessaire à cet effet et commencez à travailler étape par étape.

L’année dernière, bon nombre d’entre nous ont été contraints de télétravailler, à temps partiel ou non. Et c’est précisément parce que notre travail n’était plus lié à un seul endroit fixe qu’une bonne communication à distance – avec les collègues, les clients et les fournisseurs – a fortement gagné en importance. Pour nombre de personnes, Microsoft Teams est depuis lors l’outil par excellence pour soutenir leur organisation dans ce nouveau processus de communication.

On sait désormais que vous pouvez utiliser les données pour rendre vos processus plus efficaces ou pour donner forme à de nouveaux business models. Ce que de nombreuses entreprises ne réalisent pas encore pleinement, c’est qu’une culture des données et une gestion d'entreprise basée sur les données peuvent permettre une croissance moyenne de 30 % par an (Forrester). Dans cette série d'articles, nous vous présentons tous les arguments pour se tourner vers les données et indiquons ce qui est nécessaire pour ancrer les données au cœur de vos activités.

L'intelligence artificielle séduit tout le monde. Une technologie largement discutée, mais que signifie-t-elle aujourd'hui pour votre organisation ? Bram Wauters et Lothar Verledens, deux de nos experts en données, ont partagé leurs expériences lors de notre dernier webinaire Innovation Thursday. Ils ont démêlé ce qui était déjà possible à l'heure actuelle, ont imaginé un lendemain et ont construit le pont afin que vous puissiez vous mettre concrètement au travail.