Les entreprises savent qu'il est indispensable d'être innovantes dans ce monde « VUCA »^* et que les nouvelles technologies peuvent y contribuer. Le nombre d'entreprises qui misent effectivement sur l'innovation grandit, mais il est fréquent qu'elles se retrouvent submergées par l'abondance de possibilités technologiques. Nous essayons de rendre compréhensible la valeur ajoutée de l'innovation et de traduire de façon pragmatique l'abstrait en concret, en l'appliquant à leur propre contexte. Nous le faisons de différentes manières que nous sommes heureux de partager avec vous dans ce blog.

On se demande souvent si l'implémentation d'une suite logicielle telle que Dynamics 365 peut se faire de manière agile. Contrairement à une application sur mesure, où toutes les possibilités restent ouvertes, une suite dispose de beaucoup de fonctionnalités prédéfinies. Les besoins du client sont alors souvent adaptés à la suite logicielle et non l'inverse. C'est généralement la raison pour laquelle on prétend que les implémentations de suites ne pourraient pas être agiles. Nous sommes néanmoins convaincus que tous les projets peuvent être réalisés de manière agile, y compris dans D365, mais en veillant toutefois à prendre en compte un certain nombre de recommandations.

Rassembler une équipe d'environ 100 membres, tous actifs chez différents clients, pendant toute une après-midi : voici un défi de taille. Toutefois, c'est ce que fait notre équipe BAPM une fois par an. Une après-midi ayant un seul objectif : prendre le temps. Le temps d'acquérir de nouvelles connaissances, de nouer des liens ensemble et avec le reste de l'organisation.

Selon Frost & Sullivan, l'expérience client se sera substituée au prix et au produit comme élément commercial le plus décisif d'ici 2020. Le client est roi depuis longtemps, mais à l'ère numérique dans laquelle nous vivons, on s'adresse volontiers à lui de façon personnalisée, comme à un maître suprême. Aucun titre n'est assez élevé. C'est ce qui a érigé l'expérience client au niveau de priorité absolue dans toutes les entreprises. Comment créer une expérience client grandiose ?

De nombreuses entreprises fondent volontiers leurs processus sur la technologie Oracle. Mais elles se passeraient bien de la politique de licence compliquée qui l’accompagne. Dans ce cas, Oracle VM est une belle alternative.

Remettre en cause le statu quo n'est jamais confortable, c'est pourquoi le changement se heurte toujours aux nombreuses excuses invoquées pour continuer à faire du surplace. Telle attitude s'avère fatale dans le monde de l'entreprise, où stagner s'apparente de fait à régresser. Nous sommes ravis de vous aider à tordre le cou une bonne fois pour toutes à toutes les excuses possibles et imaginables qui vous empêchent de vous lancer dans l'innovation.

La valeur de la maintenance prédictive ne réside pas seulement dans le remplacement d'anciennes technologies par des nouvelles. Il s'agit avant tout de l'association solide d'algorithmes d'une part et de la symbiose homme-machine d'autre part pour hisser votre maintenance à un niveau supérieur.

On pourrait croire qu'il s'agit d'une profession oubliée, mais il n'en est rien. En Flandre, plusieurs équipes de contrôle des rats s'engagent chaque jour à étudier et à neutraliser des rats et d'autres espèces animales que vous préféreriez ne pas rencontrer. Cela fait maintenant plusieurs années qu'ils utilisent une application à cette fin. La flûte enchantée a cédé sa place au dynamisme de la technologie.

Fin juin, le premier Masterclass Digital Flow a eu lieu à la Maison du Port d'Anvers. Nous avons fait un zoom sur l'aspect culturel de la transformation digitale 4.0. Des experts comme Peter De Prins et Kurt Verweire se sont penchés sur ce thème en compagnie des décideurs de nombreuses entreprises.