Denk maar aan de bioboerderij in Aalst die burgers vraagt om mee te investeren in zonnepanelen op hun dak of Smart City Antwerpen dat op een open platform data capteert en analyseert.
Co-creatie is dan ook terecht het businessmodel waarmee u de toekomst van uw bedrijf in een gedigitaliseerde wereld kunt veiligstellen.
Realdolmen organiseerde een event rond co-creatie waar sprekers uit verschillende hoeken hun visie op samenwerking kwamen toelichten.
Waarom co-creatie?
Innovatie is niet een idee. Innovatie is wat je met dat idee doet.
Rudy Lefèvre haalt meteen een belangrijke voorwaarde aan om co-creatie tot een succes te maken. Als oprichter van U-Factory is hij uitermate geplaatst om het belang van co-creatie toe te lichten. U-Factory is een platform waar ondernemers elkaar peer-to-peer-support geven om ideeën te ontwikkelen.
Hij benadrukt dat “noemermanagement” niet meer volstaat om een bedrijf te laten groeien. Kosten besparen is goed, maar kan niet oneindig gebeuren zonder een bedrijf in moeilijkheden te brengen. Een echte toekomst is verzekerd met “tellermanagement”: nieuwe ideeën toevoegen en omzetten in waardecreatie.
We zijn in een “voca”-wereld terecht gekomen: volatiel, onzeker, complex en ambigu. Alleen op kosten werken, volstaat daarom niet meer. We moeten ook nieuwe waarde creëren. Maar “value design” op je eentje is heel moeilijk. Met verschillende spelers rond de tafel kunnen we wel nieuwe waarden bouwen.
Door nieuwe ideeën op een agile manier en in co-creatie uit te werken, worden risico’s aanzienlijk verlaagd. Het is een businessmodel dat voor veel bedrijven nieuw en onbekend terrein is. Maar zoals Lefèvre terecht zegt: “Co-creatie is de onzekerheid omarmen en controle loslaten”.
Co-creatie in de maintenance-sector
Zowel Martin Smit, Business Development Manager Rimses als Karin Peeters, Senior Presales Consultant Rimses en Geert Nies van Thor Maintenance bevestigen de nood aan nieuwe businessmodellen in het veranderde industriële landschap.
De grote bedrijfsmastodonten van weleer werden de voorbije jaren opgesplitst in steeds kleinere en meer gespecialiseerde units. “Noemermanagement” met als meest problematische gevolg dat er steeds minder technisch geschoolde medewerkers beschikbaar zijn. Het leidt in al te veel bedrijven tot een typische brandjesblussenmentaliteit.
Zoals experten bij KPMG stellen: de connectiviteit van de vierde industriële revolutie plaatst bedrijven voor grote uitdagingen.
MaaS – Maintenance as a Service
De 10% snelst groeiende bedrijven zijn niet de productiebedrijven, het zijn de bedrijven die iets delen op een platform.
De oplossing zit eens te meer in samenwerking en kennis delen. En Maas – Maintenance as a Service lijkt dus de logische stap.
Een platform in Azure Cloud waar bedrijven, technici, leveranciers van wisselstukken, regelgevers enz. informatie, kennis, procedures en ressources delen. En waar data uit allerlei hoeken wordt verzameld en geanalyseerd om tot proactive en predicitve maintenance te komen.
Realdolmen doet dan ook een enthousiaste oproep aan de onderhoudssector om in co-creatie te werken aan dit nieuwe businessmodel.
Big data in de maintenance-sector
Data is het hart geworden van organisaties.
Dat big data belangrijk zijn, is onbetwistbaar. Zeker in de maintenance branche leidt “Asset performance analytics” tot efficiëntie en lagere kosten. Analysespecialist Adriaan Van Horenbeek van SAS licht toe hoe de SAS-analysetool in samenwerking met o.a. Rimses het verschil kan maken.
Meer weten? U kan de presentaties van het event dat doorging op 26/01/2017 hier bekijken.
Meer info over software voor maintenance en field service vindt u op de Rimses-website.
Hebt u interesse in het MaaS-platform, of wilt u uw ideeën delen in een persoonlijk gesprek contacteer dan Martin Smit, Business Development Manager Rimses via Martin.Smit@realdolmen.com.