Masterclass

Masterclass Digital Flow

Connectez aujourd'hui et demain grâce à une attitude numérique

Veuillez noter que les modules 1 et 2 continueront en néerlandais. Plus de détails et la page d'inscription sur la page néerlandaise.

La transformation numérique 4.0 en pratique

Cette Masterclass intègre théorie et pratique. Vous élargirez vos perspectives grâce aux connaissances académiques de pointe présentées et à l’élaboration de votre propre cas pratique. Nous nous concentrerons sur les thèmes suivants :

  • Quelle est l’influence de la technologie sur vos collaborateurs et votre organisation ?
  • Comment la technologie peut-elle créer de nouveaux modèles de gestion pour votre organisation ?
  • Comment emmener votre organisation dans un Digital Flow ?

Toute entreprise doit tenir compte du progrès technologique évoluant à une vitesse folle et être en mesure de l’exploiter. L’expérience client et la façon dont nous gérons les relations commerciales se transforment à un rythme effréné. La technologie est un élément essentiel de vos opérations, les entreprises qui ne réfléchissent pas à cet enjeu maintenant vivent leurs derniers instants. La question qui importe est la suivante : comment suivre ? En tant que chef d’entreprise, disposez-vous déjà d’une vision en matière de technologie ? Et comment allez-vous la mettre en pratique ?

Quels choix faites-vous ? Franchement, nous ne pouvons plus nous permettre de choisir, nous n’avons en effet plus le temps de faire les choses les unes après les autres. À l’heure actuelle, nous devons faire les deux simultanément. La seule manière de développer l’attitude numérique requise en vue d’accélérer la croissance est la pensée latérale, la génération de valeur ajoutée à partir de contradictions apparentes.

Programme de la Masterclass

Acquérir une vision réfléchie nécessite du temps, des connaissances actualisées et un sens pratique. Les trois modules de cette Masterclass vous donneront accès à tous ces éléments. Vous bénéficierez des connaissances académiques de la Vlerick Business School et de l’Antwerp Management School, ainsi que d’analyses de rentabilité d’entreprises de premier plan. Vous travaillerez également à votre propre étude de cas et aurez la chance de vous confronter à des mentors et à vos pairs lors de son analyse. Ensemble, nous façonnerons le tremplin qui permettra à votre organisation de s’élancer et de tenir le rythme.

Masterclass

Masterclass de 4 jours

  • Module 1 (1 jour): Quel est l’impact de la technologie sur vos collaborateurs et votre organisation ?
  • Module 2 (1 jour): Comment la technologie peut-elle créer de nouveaux modèles de gestion pour votre organisation ?
  • Module 3 (2 jours): Comment emmener votre organisation dans un Digital Flow ?

Vous pouvez toujours vous inscrire pour les modules individuels ainsi que dans n'importe quelle combinaison. Les 3 modules sont séparés et traitent de sujets spécifiques qui peuvent également être suivis séparément.

Parfait pour un décideur convaincu que le changement et l’innovation sont nécessaires et véritablement désireux de les mettre en pratique dans votre propre organisation. 

module 1

Module 1 : Quel est l’impact de la technologie sur vos collaborateurs et votre organisation ?

S’approprier une nouvelle attitude commence toujours en interne. Comment adapter votre culture et y faire adhérer tout le monde ? Erwin Verstraelen, Chief Digital & Innovation Officer au Port d’Anvers et CIO de l’année 2018, expliquera sa stratégie payante. 

Outre cette inspiration de pair à pair, les professeurs Kurt Verweire et Peter De Prins de la Vlerick Business School prendront aussi la parole. Ce sont eux qui ont décrit la façon dont les entreprises peuvent mieux appréhender le changement dans « Six Batteries of Change ». Recourant à une comparaison avec six batteries qui doivent toutes être entièrement chargées pour obtenir les meilleurs résultats, ils identifient six points caractéristiques des organisations performantes.

Vous vous mettrez immédiatement au travail en effectuant un Quick Scan des six batteries de votre propre entreprise. Comment les charger ? Comment déployer au mieux l’énergie accumulée afin de développer des compétences de transformation ? Vous dégagerez des points de travail extrêmement concrets à partir de cette expérience interactive.

 

Module 2 : Comment la technologie peut-elle créer de nouveaux modèles de gestion pour votre organisation ?

Mettre en œuvre des technologies novatrices de façon réfléchie résulte souvent en une transformation réussie de l’activité. Joachim De Vos, fondateur de TomorrowLab, abordera par conséquent la technique, les changements technologiques et l’avenir avec passion. Il vous apprendra comment rendre votre entreprise « futurefit ».

An Cosaert, experte en innovation de l’Antwerp Management School, partagera également sa vision. Ses connaissances sont axées sur les principes d’« exponential thinking » et de « Customer Centricity in B2B ». Cette façon de penser et d’agir peut être à l’origine d’une communication plus accessible en matière de nouvelles technologies, afin que le groupe de bâtisseurs d’avenir puisse croître et que les étapes vers le changement deviennent plus réalisables.

L’intérêt de la pensée à long terme sera aussi amplement abordé par Fons Van Dyck. À partir de son livre « De onsterfelijke onderneming », nous élaborerons un kit de survie rempli de conseils pratiques et d’une liste de choses à faire et à ne pas faire, destiné à tous les entrepreneurs désireux de perdurer à une époque placée sous le signe de la rupture.

 

Module 2
Module 3

Module 3 : Comment emmener votre organisation dans un Digital Flow ?

Jour 1

Nous jouirons de l’exclusivité d’une visite à l’un des FabLabs (= centre d’innovation) du groupe Gfi, où des idées novatrices prennent vie. Nous découvrirons des cas d’utilisation couronnés de succès, basés sur des technologies telles que Chatbot, l’Internet des objets, AR/VR, etc., qui nous donneront de l’inspiration afin de convertir l’ensemble des connaissances acquises en solutions concrètes. 

Jour 2

Le deuxième jour, nous nous focaliserons sur la transformation numérique 4.0. Nous travaillerons concrètement pour définir les contours de votre propre mouvement de Digital Flow. Le temps des choix étant révolu, la pensée latérale y occupera une place prépondérante. Décharger l’IT opérationnel ET innover vers demain. Obtenir des résultats ET faire s’épanouir les gens.  Un nouveau type de leadership est aussi nécessaire pour y parvenir : le « Paradoxaal leiderschap » (leadership paradoxal). Ivo Brughmans, auteur de l’ouvrage du même nom, nous dira tout de la façon dont vous pouvez gérer efficacement les contradictions et les dilemmes en connectant et combinant des pôles opposés.

Joachim De Vos
“

Cette Masterclass permet à Realdolmen de réunir le monde académique et celui de l’entreprise autour du thème qui préoccupe chacun d’entre nous, à savoir la “transformation numérique”. Realdolmen parvient à démystifier celle-ci et propose une formation pragmatique destinée aux cadres, qui leur donnera la possibilité d’appliquer concrètement leurs connaissances. 

Joachim De Vos | CEO @ Living Tomorrow & TomorrowLab
”

 

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Flyer Masterclass Digital Flow
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