Microsoft hanteert al een aantal jaren de cloud-first strategie. Echter zijn er nog steeds veel bedrijven die niet happig zijn om over te stappen naar de cloud. Cloud is de toekomst, maar ook vandaag laat u al heel wat opportuniteiten liggen door de vruchten van de cloud niet te plukken. We raken vier punten aan waarom het volgens ons slim is om Microsoft Dynamics 365 cloudoplossingen nu al boven hun on-premise variant te verkiezen. Minder kosten, meer veiligheid, meer innovatie en een betere ervaring, wij zijn alvast overtuigd!

Data, en bij uitbreiding technologie, zijn middelen om bedrijfsdoelen te bereiken. Welke aanpak is nodig om waarde te creëren met data, in uw eigen specifieke context en op een efficiënte manier? Na alle inspiratie en kennis die we gebundeld hebben in onze blogreeks over de fundamenten van een datagedreven organisatie, willen we in dit sluitstuk nog meegeven hoe u nu kan overgaan tot actie.

Uit verschillende onderzoeken blijkt een groeiende nood wat betreft het moderniseren van legacy applicaties en cloudmigraties. Deze vraag wordt omhoog gestuwd door nieuwe technologieën en door de wake-upcall die de coronacrisis (op vele vlakken) met zich meebracht. Moderniseren en digitaliseren is nodig om te overleven. Hebt u hiervoor reeds een duidelijke strategie voor ogen? De komende weken gaan we samen op pad doorheen een blogreeks over applicatiemanagement en -modernisatie. Eerst en vooral duiken we in wat marktcijfers om de groeiende nood om applicaties te moderniseren te doorgronden.

Elke (soon to be) datagedreven organisatie heeft een modern dataplatform nodig. Zo’n bedrijf wil immers meer met z’n data doen dan enkel efficiënte rapportering bouwen. De data wordt mee in het hart van de organisatie geplaatst om van daaruit waarde te creëren, te zorgen voor een efficiëntere organisatie en zelfs nieuwe services te bieden aan klanten. Naast een geoptimaliseerde cultuur en processen, is daarvoor ook een slim uitgedacht technologisch platform nodig om alles te faciliteren.

In balans blijven, is één van de voorwaarden om de ambitieuze doelstellingen die gepaard gaan met onze vernieuwde identiteit samen waar te maken. We hebben daarvoor een goede balans nodig binnen ons bedrijf, maar ook aandacht voor onze persoonlijke levensbalans is noodzakelijk. Daarom daagden we iedereen uit om in beweging te komen en doopten deze challenge tot de 'Positive Flow Challenge', mooi in lijn met onze identiteit. De resultaten zijn verbluffend en dat levert iets op voor onszelf, ons bedrijf en een goed doel.

Voorjaar 2020: de kantoordeuren gingen massaal op slot. Kenniswerkers werkten plots maximaal thuis met de toestellen die ze voorhanden hadden. Voorjaar 2021: de kantoordeuren zijn nog steeds gesloten. We stellen vast dat thuiswerkers meer en meer voorzien worden van de beste tools en technologieën om ook thuis productief te kunnen werken in een volwaardig thuiskantoor. 1 jaar maximaal thuiswerk: tijd om de balans op te maken.

Een goede levensbalans is belangrijker dan ooit. Het geestelijk en lichamelijk welzijn van onze medewerkers staat dan ook voorop. Om alle uitdagingen die het leven en het werk ons stellen goed op te vangen, is heel wat energie en veerkracht nodig. Om onze medewerkers hierbij extra te ondersteunen en te begeleiden, komt het topic ‘mentale veerkracht’ op verschillende manieren aan bod in onze organisatie. Deze keer kwam professor Elke Geraerts ons voeden met interessante inzichten en tips. We delen de opgedane kennis ook graag met anderen!

Om data op een juiste manier te verzamelen, managen, integreren en gebruiken, is er meer nodig dan een lijst met technologische tools die u hierbij zouden kunnen helpen. Data als strategische differentiator heeft organisatorische verandering nodig om deze omwenteling in de organisatie te embedden. Zet een datacultuur op, breng elke werknemer databewustzijn bij en maak ook uw processen datagedreven. Ontdek wat hier voor nodig is en ga stap voor stap aan de slag.