We evolueren naar een wereld waar cognitieve technologieën worden ingezet om (interne) klantervaringen naar een hoger niveau te tillen.

Een digitale werkplek waar samenwerken centraal staat, is een vereiste om de technologische tred bij te houden. Daarnaast is zo’n werkplek ook een gewicht in de schaal wat betreft werknemerstevredenheid. De beleving van de eindgebruiker is nu eenmaal erg belangrijk. Het vervullen van basisbehoeften zijn we allang voorbij, het is tijd om een stap verder te gaan.

Als alles loopt zoals het moet, blijft het datacenter onzichtbaar, waardoor het steeds vaker als een vanzelfsprekendheid wordt ervaren. Iets wat er gewoon moet zijn, zoals elektriciteit en water. Maar is het ook zo evident in de realiteit?

Een open blik richting de toekomst is uitermate belangrijk, stelt Joachim De Vos, de CEO van Living Tomorrow en TomorrowLab. “Alleen wie zich voorbereidt op hoe de wereld er over vijftien of twintig jaar zal uitzien, kan een leidende positie in zijn sector veroveren.”

Het Salesforce team van Realdolmen is momenteel Salesforce Silver Consulting Partner. Op zich al een mooie verwezenlijking, maar toch gaan ze voor goud. Hun strategie? Gestaag groeien met een dynamisch team vol diversiteit.

Geef uw marketing de intelligentie, mogelijkheden en slagkracht die de tijd vereist.

Van april tot juni legde onze Tomorrow on Wheels-van 8490 km af, dat is ongeveer van Brussel tot in San Francisco. De hele afstand werd weliswaar overbrugd in België, tussen verschillende concessies van de Volkswagen Groep. We gingen bij hen langs met ons mobiel opleidingscentrum om korte opleidingssessies te geven. Het “leslokaal op wielen”-concept was een schot in de roos.

De meeste mensen ervaren hun eerste job, en zeker een stage, als de eerste kennismaking met de bedrijfswereld en al z’n mogelijkheden. Ze staan letterlijk aan het begin van hun carrière en alle paden liggen nog open. Welke bochten de weg zal nemen weten ze vaak niet, zolang de weg maar leidt naar de top.

The war for talent is een feit. In het huidige economische klimaat heerst er een pijnlijke schaarste aan beschikbare ICT’ers op de arbeidsmarkt. Bedrijven springen massaal op elke ICT’er met een vers diploma.  Maar staan schoolverlaters zelf wel sterk genoeg in hun schoenen om een toegevoegde waarde te bieden?

Het weekend van 16 juni was een top weekend voor een bende Realdolmenaars. Als collega’s (fiets)vrienden worden, gebeurt er iets magisch en blijkt elke berg tembaar. Na vorig jaar de Mont Ventoux beklommen te hebben, overwonnen ze dit jaar de Stelvio. Opnieuw eindigden ze samen op de top.

De vraag naar ICT-profielen is groter dan het aanbod, wat zorgt voor een schaarste op de arbeidsmarkt. Elk (ICT)bedrijf zet alles op alles om mensen met de juiste skills binnen te halen. Eens deel van het bedrijf komt het erop aan om de nieuwe aanwinsten, samen met de rest van de mensen, te koesteren. Maar koesteren, hoe doe je dat? We vroegen het aan vijf jonge mensen uit het Java-team die sinds een jaar vast in dienst zijn bij Realdolmen.

Elke dag werken we samen naar iets toe. We ontzorgen klanten en gaan in dialoog met onze collega’s. We zetten ons elke keer opnieuw ten volle in om ons gemeenschappelijk doel te bereiken. Hierbij kijken we er nauw op toe dat de mens altijd centraal staat. Ook ons gouden partnerschap met Child Focus is op dezelfde pijlers gestoeld.