De macht ligt niet langer bij de bedrijven maar bij de klanten. De marktplaats van weleer is veranderd in een netwerkeconomie, waar de klant de toon aangeeft. Het enige wat bedrijven kunnen doen is zichzelf zo snel mogelijk omvormen tot netwerkorganisaties en de gulzige wolven een stap voor blijven.

Technologie verandert de wereld razendsnel. Zelfs zodanig dat ook gevestigde waarden zoals SAP fundamentele wijzigingen hebben doorgevoerd in hun oplossingen om ze compatibel te maken met de netwerkeconomie. U mag dan als bedrijf en SAP-gebruiker niet achterblijven.

Mobiliteit, klimaatdoelstellingen, duurzame ontwikkeling en een vergrijzende bevolking. De uitdagingen waar steden en gemeenten vandaag voor staan, zijn groot. Steeds meer lokale besturen kiezen dan ook voor een Smart City-concept, waarbij ze gebruik maken van nieuwe technologieën om een beter beleid te kunnen voeren. Stad Herentals, Harelbeke en Roeselare lichten toe waarom zij al resolute stappen zetten richting een Smart City.

Een crisis intensifieert bestaande trends, verandering gaat nog sneller dan voorheen. Dat levert paradoxale situaties op. Zelf geloven wij in het nastreven van balans, enkel dan kan je maximaal accelereren. In onze Digital Flow visie gaan we door middel van een digitale reflex op zoek naar win-win situaties die nieuwe opportuniteiten opleveren. In welke situatie we ons ook bevinden, we laten ons altijd leiden door wie we zijn. Mensen, medewerkers en klanten, staan bij ons centraal en zij zijn dan ook de voornaamste reden om bewust te kiezen voor rust, durf en connectie.

Hoe gaat het met jou? Een simpele, maar krachtige vraag die een opening creëert om echt te connecteren als mens. We stellen deze vraag regelmatig onder de vorm van een check-in omdat we ervan overtuigd zijn dat we het potentieel van onze klanten en medewerkers pas volledig kunnen realiseren als we in goede verbinding staan met elkaar. Hoe snel we soms ook moeten gaan, zo’n klein moment van samen even stilstaan loont altijd.

De datahonger is groot, tegen extra informatie zegt niemand nee. Het enige probleem is dat organisaties, als ze eenmaal aan gegevensverzameling doen, vaak niet weten hoe ze data moeten transformeren in bruikbare inzichten. Tijdens ons laatste Innovation Thursday webinar ontdekten we wat daarvoor nodig is. Ga aan de slag om het potentieel van uw data te realiseren, dit is in een data-driven wereld namelijk van strategisch belang.

Om concurrentieel te blijven, moeten organisaties snel en flexibel systemen en processen kunnen bijwerken. Door budgetbeperkingen, tijdrovende ontwikkelingscycli en verouderde systemen houden ze echter vaak zo goed of zo kwaad als het kan vast aan de bestaande situatie. Onze Microsoft Power Platform experts leggen uit hoe een bedrijfsgerichte aanpak kan worden gebruikt om niet alleen de oplevering van nieuwe softwareoplossingen te stimuleren, maar ook om innovatie binnen te sluizen op de werkvloer en zakelijke gebruikers te empoweren.

Nu bedrijven almaar vaker cloudtoepassingen gebruiken, sneller nieuwe of tijdelijke kantoren uitrollen en op grote schaal thuiswerk ondersteunen, hinkt het klassieke WAN almaar vaker achterop. Voor al die vraagstukken biedt SD-WAN een passend antwoord.

Ben Vicca is onze nieuwe Application Services Director. In een woelige tijd waarin de wereld voor heel wat uitdagingen staat, kiest hij zelf resoluut voor nog wat extra verandering en maakt hij de overstap naar een nieuwe functie. Van durf en veerkracht gesproken! Zoals altijd staat de mens bij ons centraal, hoog tijd dus om Ben wat beter te leren kennen!

Over het gebruik van persoonlijke data in de verzekeringswereld, de waarde van vertrouwen en het belang van customer engagement.

De proactieve reflex in het datacenter: we hebben het er al een aantal keer over gehad. Maar waar komt die nu eigenlijk vandaan? Hoe kunnen we proactieve ondersteuning garanderen en vooral: hoe maken we daarmee het verschil?

Mensen staan bij ons centraal, zowel binnen als buiten onze kantoormuren. De afgelopen tijd was er zo goed als niemand nog binnen die muren te vinden. We namen fysiek afstand van elkaar maar deden er alles aan mentaal en virtueel wel verbonden en betrokken te blijven. Ook in woelige wateren willen we elkaars potentieel immers blijven realiseren. Al snel kwam er een hele beweging met hartverwarmende gebaren en initiatieven op gang, waarbij werd ingezet op het warme familiegevoel dat leeft binnen onze organisatie.