Een User Experience (UX) die als voorbeeld dient voor anderen, staat al een hele tijd met stip bovenaan op het verlanglijstje bij een (nieuwe) website. De belangrijkste leidraad om dit te verwezenlijken is dat de vorm steeds de onderliggende functies moet volgen. Ook om een Drupal website goed vorm te geven, zowel langs voor- als achterkant, heb je notie nodig van de achterliggende technologie. Drupal zet sinds Drupal 8 sterk in op het creëren van de beste ervaring voor zowel de beheerders als de bezoekers van een Drupal website.

Wanneer gebouwde software uitgebreid getest is, wordt het tijd voor de release zodat de gebruikers kunnen kennismaken met de nieuwe functionaliteit(en). Als iets tot leven komt, moet je het voor een stuk loslaten. Uiteraard moet dit gecontroleerd gebeuren. Er bestaan verschillende strategieën om die livegang zoveel mogelijk in de hand te houden. Daarnaast is inzetten op observability, om op te volgen of de software naar behoren werkt, maar ook wordt gebruikt zoals bedoeld, een slimme zet. Ontdek hoe dit alles in z’n werk gaat.

Leven er in uw marketingafdeling vooroordelen over Drupal? Drupal wordt niet altijd geschikt gevonden om snel veranderende businessnoden te ondersteunen. Dit wordt meestal gevoed door ervaringen met Drupal 7, waar de focus vooral lag op developer experience. Sinds Drupal 9 gaat dit niet meer op, de gebruikerservaring staat nu centraal. Hiermee wil Drupal de kracht meer in handen leggen van de businessgebruikers. Ze beogen dus een goede balans tussen speelruimte voor IT en gebruiksgemak voor marketeers. Wat dat concreet betekent, ontdekt u in deze blog.

Het moderniseren van applicaties wordt door de businesszijde van een organisatie vaak gezien als een puur technische aangelegenheid die weinig toegevoegde waarde levert voor hen. Een applicatie de hedendaagse technologie inloodsen levert nochtans ook voordelen op waar hun hart sneller van zou moeten gaan slaan. Het is dus in ieders belang dat de toegevoegde businesswaarde wordt blootgelegd zodat business en IT, zij aan zij, hun schouders kunnen zetten onder het wegwerken van de opgebouwde technische schuld. We reiken enkele argumenten en handvaten aan om deze applicatiemodernisatie alliantie te doen slagen.

Wanneer een businessidee vertaald is naar één of meerdere features, kan het productteam ermee aan de slag. Zij zorgen ervoor dat de beschreven vereisten omgezet worden in een digitale oplossing die de initiële businessuitdaging moet helpen tacklen. We zoomen in op het software delivery proces dat wordt doorlopen en nemen u mee doorheen de eigenschappen van een productteam dat op een agile manier mee waarde creëert in een end-to-end flow, van idee naar waarde.

Bij Inetum-Realdolmen zitten mensen achter het stuur van hun eigen carrière. We moedigen ze daarbij aan om steeds weer nieuwe kennis te verwerven, vaardigheden aan te scherpen en grenzen te verleggen. Dit is uiteraard belangrijk voor hun eigen ontwikkeling en zo zorgen we er ook voor dat we kunnen blijven beantwoorden aan de evoluerende behoeften van onze klanten. Zo zien we dat er steeds meer vraag komt naar low-code-profielen. Uiteraard spelen we hierop in. We faciliteren die evolutie intern, een herscholing naar low-code blijkt immers voor heel wat profielen een mooi vervolg van hun loopbaan te zijn. Eén van onze mensen die switchte van mainframe naar low-code getuigt.

Een matige hosting set-up gooit roet in het eten, ook als de ontwikkeling van uw website feilloos verliep. Toch zien we dat vooral de ontwikkeling met de aandacht gaat lopen en de hosting als bijzaak wordt afgehandeld. Daarnaast wordt de hostingconfiguratie ook vaak door een developer gedaan terwijl het toch echt wel twee verschillende expertisevelden zijn. Aandacht voor een optimale hostingstrategie zorgt voor een betere integratie, een performantere website en een verhoogde kostenefficiëntie. Hebt u de hosting van uw website op orde?

In de wereld van softwareontwikkeling is technische schuld geen onbekend begrip. De misvatting zit echter in het feit dat technische schuld vaak wordt geassocieerd met ‘verouderde’ legacysystemen, eerder dan met ‘moderne’ agile softwareontwikkelingen. Nochtans ontstaat net door het iteratieve en incrementele karakter van agile, en het willen halen van de vooropgestelde sprints, ook het risico dat je mogelijk sneller geneigd bent om shortcuts of binnenwegen te nemen en zo technische schuld introduceert in je softwareproject. Het is dus belangrijk om je ook in agile projecten bewust te zijn van technische schuld en de mogelijke opbouw ervan.

We hebben een baksteen in onze maag. Die bouw- en renovatiedrang kan ook ingezet worden om uw website aan te pakken. Een consistente digitale ervaring is vandaag immers een onderscheidende factor. Een website speelt daarbij een belangrijke rol als drukbezocht raakpunt. Om een website op te zetten of een bestaande te optimaliseren, zijn er verschillende bouwstrategieën. Een prefab platform of renovatie op maat, het kan allemaal en zelfs in combinatie met elkaar.

Uw online aanwezigheid is geen onderscheidende factor meer. Consistente digitale ervaringen zijn dat wel. Uw (Drupal) website speelt daarbij een belangrijke rol als drukbezocht raakpunt. Een optimalisatie van Drupal, zowel qua technische set-up als op het vlak van User Experience, zorgt voor een merkbare boost van de digitale ervaring die u aanbiedt. Neem de verantwoordelijkheid van dit belangrijke contentplatform zelf in handen om er alles uit te halen wat erin zit. We leggen heel wat symptomen van mogelijks ongerealiseerd potentieel bloot en stippen bijhorende quick wins aan.

No-code applicaties zijn meer gericht op wat men citizen-developers noemt. Dit zijn medewerkers zonder technische achtergrond die kleinere applicaties kunnen maken zonder er technische experts bij te betrekken. Dat maakt een no-code aanpak op het eerste zicht heel aantrekkelijk, maar uiteraard komt dit met de nodige aandachtspunten.

Nu al bepalen welke initiatieven het komende halfjaar gaan leiden tot de meest waardevolle producten en services is niet (meer) mogelijk. De hoge mate aan complexiteit en onzekerheid maken de nabije toekomst moeilijk te doorgronden. Snel prioriteiten bijsturen en projecten durven stopzetten, zijn belangrijke eigenschappen van agile portfolio management. Hoe gaat dit juist in zijn werk?