Het voorbije jaar hebben we al allerlei activiteiten op stapel gezet om onze stakeholders met elkaar te verbinden en de mens centraal te zetten in ICT. Zo gingen we met een barista koffiebar “on tour” om klanten eens op een ongedwongen manier te leren kennen. Onze Röllercøster scoort hoge toppen op jobbeurzen en kinderen van onze medewerkers leren we op jonge leeftijd eigen games bouwen of vaardigheden in Excel, Word en PowerPoint . Binnenkort wisselen we samen met onze ICT experten, academici en klanten van gedachten over technologische, maatschappelijke en economische uitdagingen, over cocreatie en hoe we samen sterker worden.
Maar afgelopen vijf oktober namen we de tijd om even samen met onze mensen stil te staan en te vieren. Tijdens de “We R Realdolmen After Work Party” hieven we het glas op de 1ste verjaardag van onze vernieuwde bruisende organisatie, waar iedereen uniek is en #RProud op wat we doen. Waar samenwerking gebaseerd is op vertrouwen. Onder het genot van lekker eten en een drankje blikten we terug op een aantal succesvolle realisaties voor en door onze mensen en keken we vooruit naar wat komen gaat. Want we blijven onderweg: verandering is vandaag de enige constante.
Zo zetten we nog sterker in op innovatie, een van onze zes kernwaarden. Verschillende medewerkers hebben de voorbije maanden al sterke staaltjes van innovatie getoond , denk aan de Röllercøster , onze Tomorrow on Wheels en de samenwerking met Odisee Hogeschool . We lanceren daarom ons eigen ‘Dragon’s Den’-programma van eigen makelij, inclusief topcoaches die de komende maanden klaar staan om de innovatieve businessideeën van collega’s mee vorm te geven. Ideeën waarmee we de business van u en al onze klanten willen laten groeien.
Naast innovatie zetten we verder in op “Employee Centricity”. Wij geloven in de kracht van onze medewerkers. Wij geloven dat in de snelle technologische evolutie mensen het verschil maken om onze klanten vakmanschap en een unieke ervaring te bieden. Daarom schenken we veel aandacht aan bestaande én nieuwe initiatieven die onze medewerkers centraal zetten.
Zo’n nieuw initiatief is bijvoorbeeld de lancering van een online ambassadeursprogramma. Een webplatform dat onze mensen helpt om boeiende boodschappen op een eenvoudige manier te verspreiden via social media. Zo maken we het voor geëngageerde medewerkers eenvoudig om op regelmatige basis boeiende content of interessante vacatures tot bij u brengen. Kleine zaadjes van inspiratie of mooie opportuniteiten die zich verspreiden op een sociale wind. Sharing is caring en op die manier kunnen wij de kracht van onze eigen medewerkers aanwenden om u te helpen het potentieel van uw bedrijf volop te realiseren.