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Plus de valeur opérationnelle grâce à la gestion de projet et de portefeuille

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Une entreprise a souvent de nombreux projets en cours. Une multitude de projets engendre quelques défis épineux, surtout sur le plan de l'efficacité.

Reconnaissez-vous ceux-ci ?

  • Employer correctement les collaborateurs, planifier et harmoniser les capacités avec les projets actuels et futurs.
  • Rendre visibles tous les projets en cours. Identifier la portée, les coûts et les risques.
  • Trouver les outils adéquats pour la planification, le suivi et un reporting et des roadmaps transparents.
  • Avoir une vision des coûts effectifs, de la plus-value stratégique et des deliverables des projets.
  • Gérer le portefeuille de projets d'une manière proactive.
  • Mettre en place de nouvelles méthodologies et technologies répondant aux souhaits de vos collègues et clients d'aujourd'hui et de demain. Songez par exemple à Scrum, Kanban, Prince2, PMBok...

Maximisez la valeur opérationnelle des projets avec Project & Portfolio Management

Project & Portfolio Management (PPM) concerne la gestion centralisée des processus utilisés par les project managers et project management offices (PMO) pour gérer et analyser des projets.

Un soutien dans les domaines suivants :

  • Project, Program & Portfolio Management
  • Resource, Cost & Time Management
  • Demand, Risk & Issue Management

 

Comment pouvons-nous vous aider ?

Realdolmen propose une solution PPM de bout en bout. Nous pouvons commencer par une évaluation dans le cadre de laquelle nous cartographions votre méthode de travail actuelle. Nous vous conseillons sur les processus de projet, les meilleures pratiques, les quick wins et les outils possibles.

Vous êtes également à la bonne adresse chez nous pour l'implémentation et la configuration des outils souhaités, avec le choix des licences. Nous pouvons aussi aller encore plus loin avec la formation adéquate, le coaching et la possibilité d'intégration avec vos applications existantes. Realdolmen dispose en outre des connaissances nécessaires pour la migration d'une solution sur site à une solution cloud.

Une sélection de notre offre d'outils :

  • Microsoft  : MS Project, Project Server, Project Online, ainsi que le nouvel ensemble d'outils Project for the Web et Power Platform, en combinaison avec, e.a. PowerBI, Office 365, Power Automate, etc.
  • Atlassian  : Jira, Confluence, Jira Portfolio, Big Picture, Tempo, etc.

5 raisons de choisir Realdolmen comme partenaire

references

Les bonnes références

Pour cette expertise, nous disposons de références tant dans le secteur public que dans le secteur privé. Des multinationales aux PME.

Découvrez le cas d'Infrabel

experience

L'expérience

Realdolmen dispose d'experts techniques forts dotés d'un esprit agile et d'une grande expérience dans le domaine de la gestion de projets et de portefeuilles.

end-to-end

Une vue d'ensemble

Pour nous, un projet ne s'arrête pas après la phase d'implémentation. Realdolmen vous accompagne dans le processus de changement et vous offre son aide sur le plan de la documentation, de la formation/du coaching, des intégrations, de l'extension et du support.

toolbox

Appliquez ce que vous prêchez

Nous utilisons l'ensemble d'outils choisi pour mener à bien votre projet en matière de « people, processes & tools ».

partner

Un partenaire agréé

Nous sommes Microsoft Gold Partner et Atlassian Platinum Partner. En tant que fournisseur de licences, nous pouvons ainsi mener à bien votre projet de A à Z.

Nos partenaires

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