En résumé, on attend de vous, en tant que CIO, que vous soyez plus alerte qu’un danseur de ballet et plus performant en grand écart que Jean-Claude Van Damme. Rien d’étonnant par conséquent à ce que le marché soit submergé, ces derniers temps, de messages parlant de déchargement.
Décharger signifie littéralement soulager d’une charge, d’un souci. Plus facile à dire qu’à faire. Chez Realdolmen, nous sommes réalistes en la matière. En effet, combien de fois n’avez-vous pas entendu ce slogan ou cette promesse: “Nous vous déchargeons de tout souci”? La prise en charge est un processus incrémental dans lequel vous venez peut-être à peine de vous engager ou auquel vous travaillez depuis déjà un bon bout de temps. Mais, en réalité, la véritable question est la suivante: en tant que CIO, société ou département IT, comment désirez-vous être soulagé?
Et qu’advient-il après que ce poids ait réellement été retiré de vos épaules? Quel impact la disparition de charge a-t-elle sur votre rôle? Le CIO devient-il superflu? Devrez-vous ou pourrez-vous enfin, à court terme, donner un nouveau contenu à votre rôle? En vous déchargeant, obtiendrez-vous enfin l’espace de liberté qui vous permettra de vous occuper davantage de stratégie, d’innovation et de création de valeur ajoutée? Comment faire en sorte que votre société, votre département IT et votre fonction proprement dite deviennent résilients face à l’avenir?
Au final, ce qui importe, ce n’est pas ce que nous pouvons faire en tant que partenaire mais plutôt ce que votre entreprise peut faire mieux ou davantage si vous ne devez plus vous préoccuper de toutes ces choses. Quels sont pour vous les défis, les obstacles et les opportunités pour préserver votre pertinence, pour toutes les parties concernées, dans un monde où la technologie évolue à un rythme accéléré? Comment ménager à votre entreprise le temps et l’attention nécessaires pour pratiquer la transformation numérique?
Ce sont là des éléments que nous abordons dans ce magazine. Nous vous souhaitons une agréable lecture!
