Les bons accords font les bons collaborateurs
L'environnement de travail hybride se caractérise par un travail indépendant du temps et du lieu. En tant qu'employeur, jusqu'où voulez-vous aller ? Vos employés décident-ils eux-mêmes de leur lieu et de leurs horaires de travail ou vous consultent-ils ainsi que leurs collègues immédiats ? Si vous passez de bons accords sur ce point, vous éviterez les malentendus.
Une communication claire
Vous verrez peut-être vos employés un peu moins physiquement. Parce qu'un jour, vous travaillez à domicile alors que certains de vos collaborateurs travaillent au bureau. Une communication claire est donc importante. Voici quelques points que vous devez prendre en compte :
- Communiquez de manière efficace et proactive. Expliquez à vos employés pourquoi vous faites les choses d'une certaine manière. Vous éviterez ainsi d'éventuels désagréments.
- Choisissez la meilleure méthode de communication. Que voulez-vous communiquer ? Les questions qui sont faciles à comprendre et qui n'ont pas une grande importance peuvent être communiquées par e-mail, par exemple. Les questions plus difficiles qui nécessitent un peu plus d'explications sont peut-être mieux communiquées par vidéoconférence. Vous pourrez ainsi observer les réactions de vos collaborateurs et prendre le temps d'expliquer davantage le problème.
- Donnez un feed-back utile. Le feed-back n'a de valeur que si vos collaborateurs en tirent profit. Par conséquent, expliquez vos commentaires et transformez quelque chose de négatif en quelque chose de positif. De cette façon, vos collègues comprendront mieux le feed-back et vous les aiderez à le traiter efficacement.
La confiance mutuelle est importante
En fait, un environnement de travail hybride est une question de confiance mutuelle. Une culture de contrôle du travail, par exemple, ne va pas de pair avec ce mode de travail flexible. Pour renforcer la confiance mutuelle, il n'est pas seulement important de prendre de bonnes dispositions. Prendre du temps pour vos employés en fait également partie. L'une des façons d'y parvenir est d'organiser une vidéoconférence hebdomadaire au cours de laquelle vous demandez comment les choses se passent et évaluez les éventuels problèmes ou préoccupations.
Technologie conçue pour le travail hybride
Dans l'environnement de travail hybride – comme dans l’environnement de travail classique, l'objectif est de travailler de manière sûre et productive. Et cela à n'importe quel lieu de travail. Pour que cela soit possible, il faut un support technologique adéquat. HP peut vous l'offrir en se penchant sur vos employés eux-mêmes : quelles sont leurs tâches et leurs responsabilités, de quoi ont-ils besoin et comment travaillent-ils ? Sur cette base, vous pouvez diviser vos employés en un certain nombre de personnalités ou de profils dans lesquels chaque individu se voit attribuer un appareil spécifique. Par exemple, une personne qui est souvent en déplacement bénéficiera d'un appareil ultraléger tel que le HP EliteBook 855, ou le HP ZBook Firefly 15 pour ceux qui ont besoin d’un appareil mobile plus puissant. Pour en savoir plus, cliquez ici.
