Download de Realdolmen DevOps Factory whitepaper
De snelle technologische evoluties hebben het wereldbeeld voorgoed veranderd. Dankzij het internet en de globalisering is alles binnen handbereik en willen we alles meteen hebben. JIT – Just In Time, ook voor eindgebruikers, medewerkers en consumenten. Tel daarbij de impact van disruptieve start-ups en marktverzadiging en het is duidelijk dat voor bedrijven de markt moeilijk voorspelbaar geworden is.
Ook software ontwikkelen is door zijn complexiteit onvoorspelbaar, vooral in een markt waarin vandaag al achterhaald is wat morgen wordt opgeleverd. Traditionele ontwikkelingsmodellen hebben dan ook steeds minder toegevoegde waarde. In deze modellen wordt iedere volgende fase in het proces pas gestart wanneer de voorgaande fase succesvol is afgesloten, met een doorgaans lange doorlooptijd en een laat acceptatiemoment als gevolg. Het sequentieel werken en beperkte contact met de opdrachtgever zorgen voor een massale “handover waste”, verkeerde interpretaties van ellenlange documenten en het reële risico dat wat opgeleverd wordt niet meer aansluit op de actuele behoefte van úw klant of eindgebruiker.
In deze whitepaper tonen we de waarde aan van samenwerkingsmodellen gebruikt in een software factory (zoals de Realdolmen project oftewel DevOps Factory). We schetsen de situaties waarin een dergelijk model uw business naar een hoger niveau kan tillen. En voor alles hopen we dat de inzichten in deze paper u zullen stimuleren om met kleine en grote ideeën actief aan de slag te gaan.
Uitdagingen en oplossingen
- Time to market: bent u de snelste?
- Digitale maturiteit. Moeten CIO's opnieuw naar school?
- War for talent
Dit zijn enkele van de vragen waarmee een bedrijf geconfronteerd wordt tijdens zijn digtale transformatie.
Schaalbare hulp inschakelen in de vorm van een software factory is een goed alternatief om uw ideeën over digitale transformatie te onderzoeken en uit te werken. En de digitale maturiteit van uw bedrijf te verhogen. U stapt in een doorgedreven samenwerkingsmodel met een bestaand platform, professionele tools en uitgebreide resources. Het grote voordeel van dit model is dat u van in de beginfase nauw betrokken bent bij de uitwerking van uw ideeën. U maakt niet alleen uw wensen kenbaar aan het projectteam, u maakt zelf deel uit van het team en werkt mee aan de ontwikkeling.
Wat is de impact voor mijn bedrijf?
Samenwerking en cocreatie mogen dan het businessmodel van de toekomst zijn, dat wil niet zeggen dat het eenvoudig is om uw bedrijfsstrategie zomaar om te gooien. Het nieuwe businessmodel heeft uiteraard een impact op de bedrijfsresultaten – in positieve zin – en op uw werknemers die mogelijk op een andere manier moeten werken en denken.
Inspiratie voor de antwoorden op deze vragen staat in de whitepaper hieronder.
